(Источник: исследование агентства "Амплуа-персонал", 2008 год.)
В каких случаях необходима система непрерывного обучения персонала:
1. Если для роста и развития вашей компании необходим опережающий личный рост и профессиональное развитие персонала.
2. Если результаты работы сотрудников не соответствуют их потенциалу.
3. Если отдельные обучающие мероприятия не дали желаемых результатов.
4. Если в компанию постоянно приходят новые сотрудники, которых необходимо знакомить с ее спецификой.
5. Если есть необходимость создать для опытных и ценных сотрудников дополнительный стимул к продолжению работы в компании.
Если сотрудники фирмы вам нравятся, а результаты их работы - нет, то проблема, скорее всего, не в людях, которых вы подбираете, а в том, как вы стимулируете их личный и профессиональный рост.