Сущность планирования как средства стратегического управления

С позиции практики, рекомендуется готовить несколько вариантов финансового плана: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический.

Финансовый план сложен как по структуре, так и по содержанию. Кроме того, для его разработки требуются усилия, различных подразделений компании. Логика структурирования финансового плана очевидна и построена с учетом последовательного рассмотрения направлений вложения средств (инвестиционный аспект), источников их мобилизации (источниковый, или финансовый, аспект) и планируемой результативности использования вовлекаемых в оборот ресурсов (эффект и эффективность).

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Меню сайта