Ø Принцип обеспечения устойчивости системы по отношению к внешней среде. Устойчивость и стабильность управленческой системы определяется качеством стратегического управления и оперативного регулирования, приводящего к лучшей приспособляемости системы (организации) к изменениям во внешней среде, в том числе и к неблагоприятным.
Ø Принцип мобильности процесса управления. Наряду с устойчивостью управление должно быть мобильным, т.е. быстро и без особых трудностей приспосабливаться к изменению внутренней среды организации и внешней среды - потребителей товаров и услуг, конъюнктуры рынка, к научно-техническим изменениям.
Ø Принцип автоматизации управления. Чем выше уровень автоматизации управления, тем выше качество процесса управления ниже затраты. Условием автоматизации управления является развитие унификации и стандартизации элементов управленческой системы, производства, специализации выполняемых функций.
Ø Принцип единства руководства, сущность которого можно выразить так: в одной организации, будь то промышленное предприятие, торговая фирма, научное учреждение или армия, должны функционировать один руководитель и одна программа для совокупности операций, преследующих одну и ту же цель.
Ø Принцип мотивирования труда (стимулирования) труда.
Ø Принцип ответственности за результаты социального управления.
Ø Принцип рационального подбора кадров, их подготовки, расстановки и использования.
Ø Принцип экономичности и эффективности управления.
Ø Принцип системности.
Ø Принцип иерархичности.
Ø Принцип обязательности обратной связи.
Ø Публичная власть управляющего субъекта.
Ø Единство распоряжений по определенному кругу вопросов и конкретность исполнения.
Ø Подчинение интересов государства интересам общества.
Ø Постоянство управленческого персонала.
Ø Необходимая степень централизации и иерархии в управлении. [24]
Успешное выполнение задач управления в учреждении во многом зависит от квалифицированного использования методов управления ("метод" - способ познания, образ действия, порядок исследования).
Методы государственного управления - это осознанный способ воздействия управляющего субъекта на объект с помощью легитимных (законных) средств, а также совокупность приемов, благодаря которым достигается планомерное развитие и эффективное функционирование учреждения и его подразделений.
Методами государственного управления могут быть:
1. Экономические методы - это воздействие путем использования экономических стимулов и рычагов для формирования экономического механизма, заинтересовывающего работников и коллектив действовать в соответствии с целями и задачами учреждения (планирование, систематический экономический анализ, развитие организации оплаты труда).
2. Административные (организационно-распорядительные) методы - способы воздействия на объект управления, основанные на использовании обязательных для исполнения предписаний и рекомендаций.
Особенности административных методов:
· это средства волевого воздействия;
· предопределяют однозначное решение вопроса и не предоставляют исполнителю большой самостоятельности;
· оказывают конкретное воздействие, определяют цели и задачи, порядок, сроки их выполнения, ресурсы, условия;
· акты административного воздействия характеризуются обязанностью выполнения и подкрепляются дисциплинарными требованиями;