SWOT–анализ ООО «Старый Лекарь»

Применяемый для анализа среды метод SWOT (аббревиатура составлена из первых букв английских слов: сила, слабость, возможности и угрозы) является довольно широко признанным подходом, позволяющим совместно провести изучение внешней и внутренней среды. SWOT–анализ позволяет установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи предприятию, и угрозами и возможностями, которые возникают во внешней среде. Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, а далее – установление цепочек связей между ними, которыми в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии предприятия.

Проведем SWOT–анализ ООО «Старый Лекарь», составив список слабых, сильных сторон предприятия, угроз и возможностей для него.

Сильные стороны:

- высокая репутация;

- большой рынок сбыта;

- наличие постоянных поставщиков;

- опыт в конкурентной борьбе в данной отрасли;

- сильная управленческая команда;

- квалифицированный персонал;

- наличие собственной рецептурной базы;

- хорошая рекламная кампания.

Слабые стороны:

- кредитная политика предприятия;

- большая степень износа основных фондов.

Благоприятные возможности:

- растущая потребность населения в медикаментах;

- предприятие обладает возможностью обслуживать дополнительные группы клиентов и выйти на новые сегменты рынка;

- имеет возможность расширения ассортимента продукции, чтобы удовлетворять больше потребностей клиентов;

- снижение себестоимости за счёт использования скрытых резервов;

- стабильность экономической ситуации в стране и регионе.

Угрозы:

- выход на рынок конкурентов с более низкими издержками;

- низкая отпускная цена препаратов у конкурентов;

- ужесточение государственного регулирования.

После того как список слабых и сильных сторон организации, а также угроз и возможностей составлен, наступает этап установления связей между ними. Для установления этих составляются таблицы SWOT

Таблица 1 Сильные стороны ↔ Благоприятные возможности

Таблица 2 Сильные стороны ↔ Угрозы

Таблица 3 Слабые стороны ↔ Благоприятные возможности

Таблица 4 Слабые стороны ↔ Угрозы